國立臺中教育大學管理學院國際經營管理碩士在職專班 (EMBA)

113年10月19日公司治理課程林欣怡院長邀請PMI Region 9 Mentor 鍾一鳴博士(Dr. Danny Chung,曾任安達人壽全球IT運營負責人)以豐富淬鍊的經驗分享「在國際併購舞台上，專案管理的真正價值」The True Value of Project Management on the International M&A Stage。首先說明，專案管理在併購(M&A)過程中扮演著關鍵角色，從規劃與組織、風險管理、資源分配、溝通與協作、整合管理之多面向，顯著要點之重要性。實現併購成功，關鍵步驟有:充分的盡職調查、明確的戰略目標、文化的整合計畫、專業的整合團隊、清晰的溝通計畫，可大大幫助提高併購成功率。
課堂上Dr. Danny課堂上帶領EMBA研究生們進行併購個案研究討論，演練之各種情境，互動熱烈與趣味，Dr. Danny 談笑之間，闡述過去參與國際併購大型專案，總結，併購(M&A)的未來趨勢，其中持續性與環境、社會及治理(ESG)是管院EMBA儒商基地，永續實踐精神之一，除此之外，過去全球案例巨型併購有成功與失敗，Dr. Danny提到，隨著全球經濟環境和技術的變化，併購活動也在不斷演變，從數字化轉型、全球化與地緣政治影響、行業整合等將是未來趨勢所必須兼具。專案管理在國際併購舞台上是提高成功機率和整合，實現預期的協同效應。